Зелёная черепаха

Она выглядит зелёной, когда её встречаешь в море. А в океанариуме их хорошо отмыли. Оказывается, она совсем не зелёная.

Я вернулся

Это я пару дней назад. Ещё наслаждаюсь невесомостью, физической и ментальной.
Но, увы, устать от отдыха последние годы не получается. Хорошо, что получается попробовать.

True Crypt

Subj смотрится очень даже неплохо. Хочу попробовать. Кто пользовался, какие подводные камни, как вообще впечатление?

Пушистики

San Juan Islands

Солнечный вечер

Цены на бензин

Хоть меня и закидают пустыми канистрами, но я скажу - мне подорожание бензина кажется явлением положительным. Я ещё восемь лет назад сказал, что он должен стоить как минимум баксов пять за галлон. А сейчас я думаю, что и десять вполне нормально.

Очень бы хотелось, и я готов за это заплатить своими деньгами, уменьшить автомобилизацию окрестностей. Я не знаю как ещё заставить народ прекратить ездить на танках на работу, кроме как сделав это невыгодным.

Везде постоянно расширяют дороги и тратят на это бюджет. Я бы предпочёл, чтобы вместо расширения дорог, на те же деньги, увеличили количество общественного транспорта и построили велосипедные дорожки, которые несравнимо дешевле. Но этого не произойдёт, пока нет массовой потребности. Или, например, сервис моего скутера встал дороже сервиса машины. Причина опять же в не массовости скутеров. Будет их больше - будет дешевле.

Вообще, все вещи имеющие экологические последствия должны быть дороже. Надо уменьшать потребление энергии и переходить на альтернативные источники. Верхом ездить на работу было бы классно. Конюшню открыть при нашем Алкософте. Заодно и навоз могли бы производить настоящий, помимо виртуального.

А в Москве жгут машины. А журналисты гадают: кто жгёт, кому выгодно? Неужели не понятно? Жгёт кто-то, кого достали все эти машины. Бессмысленно и беспощадно, как всегда. В Москве вообще уже не пройти и ни проехать, машины стоят просто везде.

Business value of Windows Vista.

Микрософт родил очередное послание корпоративным клиентам. На первой странице оного, в традициях современного корпоративного дизайна, некие люди изображают работу. Обычно люди на обложках улыбаются, но в данном случае, они, похоже, пытаются работать с Вистой, а потому серьёзны и мрачны. Видно, что у них не получается. Что успокаивает. Не только у меня не получается. Обычно проковырявшись с очередным сетапом хочется запустить чем нибудь в эти радостные лица, которые явно смеются над тобой.

В тексте послания объясняется, что нет смысла ждать Windows 7, поскольку лучше не будет. Микрософт не будет никого слушать и не будет ничего менять, наша система лучшая в мире, и никакого выбора у потребителя не будет.

Я было подумал, ну и хрен с ними, можно поставить XP в виртуальную машину, отрубить ей сеть и работать спокойно безо всяких обновлений. Но ведь они могут и активацию закрыть. Этого я пока не понял, закроют или нет. Если закроют, я откачусь на W2K.

Честно говоря, на месте корпоративных клиентов я бы вообще выкинул Windows и поставил Линукс. Это индивидуальному клиенту сложно разбираться, и в игры хочется играть, а у корпоративных есть IT Department. И технику можно протестировать на совместимость перед массовыми закупками, и свой образ для быстрой сетевой установки сделать вместе с приложениями, и техподдержку оказывать и народ обучать. Игры не работают - и не надо. Зато никакого ковыряния с лицензиями и активациями. Нужна ещё одна машина - берём и ставим.

Невыполнимая миссия

Чтобы чего-то добиться фирма должна иметь и осознавать некую миссию, которая отлична от простого зарабатывания денег. Деньги должны быть лишь следствием выполнения миссии. Например, поставить персональный компьютер каждому голодному, или проиндексировать всё, что шевелится, или создать лучшую программу в своей нише, или дать каждой семье отдельную квартиру к 2000 году.

Это не слоган, типа "измени жизнь к лучшему". Слоган - это бессмысленная рекламная херня, работающая через подсознание. Миссия же - вполне сознательно сформулированая цель.

Если миссии нет, её начинают заменять слоганы и процесс становится самоцелью. Начинаются всякие "software is about collaboration". Collaboration - средство, инструмент, но вовсе не цель. Начинаются всякие шатания, типа зачем что-то делать, давайте лучше работать с пользователями, или давайте вложим деньги куда нибудь, может нам купить кого-нибудь. Начинаются игры в деятельность: cмотрите, у них какая штука, мы тоже такую сделаем, будет лучше настоящей.

Все компании добившиеся чего-то имель неденежную цель, деньги приходили потом, когда эта цель создавала новый рынок. Компании без цели - зомби, которые существуют только за счёт инерции рынка. Они уже ничего нового не создают, но выискивают свежие ростки и немедленно пожирают их, постепенно превращая индустрию в пустыню.

P.S. Навеяно посещением "standup meeting".